Porady » W Emebel-ie oba te wskaźniki były standardami pomiaru efektywno
hrm - Dzięki informatyce w coraz większej liczbie przedsiębiorstw zaczęto na bieżąco planować i kontrolować produkcję na szczeblu zarządu, bez wielodniowego opóźnienia, tak charakterystycznego dla firm z „ręcznym" przetwarzaniem danych.
erp - Ostatnią z wymienionych wyżej metod grupowania elementów jest analiza przebiegu produkcji (production flow analysiś).
crm - Dotychczasowe rozwiązania, zwane systemami tłoczącymi (push systems), były bowiem konstruowane tak, by zapewnić przede wszystkim ciągłość produkcji bez względu na wielkość „nadmiarowych" zapasów w kolejnych punktach procesu wytwarzania.
scm - Komórki kompleksowe crm (EKPk), w których przepływ materiału ma charakter losowy (z punktu widzenia systemu technicznego).
Kontrola problemowa może także dotyczyć analizy pewnej zbiorowości za pośrednictwem reprezentatywnej próby badawczej (np. badanie rynku meblarskiego wykonane dla omawianej spółki przez firmę doradczą).
system dla msp - Trzeci, uzupełniający rodzaj mierników z omawianej teraz grupy, stanowi wskaźnik gospodarowania zasobem (potencjałem) ludzkim w organizacji, który system dla msp stanowi podstawowy element potencjału wytwórczego przedsiębiorstwa.
Funkcja informacyjna (sygnalizacyjna) kontroli jest realizowana przez dostarczanie organowi zarządzającemu informacji niezbędnych do podejmowania prawidłowych decyzji, jak również przez zawiadamianie kierownictwa o stwierdzonych zaniedbaniach, nieprawidłowościach i odchyleniach od przyjętych norm.
Jest to wyrażony w liczbach plan na określony czas w przyszłości. Mówi się nawet, że budżety są „upieniężnieniem" planów.
controlling - Kredytodawcy kontrolują zdolność organizacji do generowania gotówki oraz możliwości pokrycia długów.
W Emebel-ie oba te wskaźniki były standardami pomiaru efektywności funkcjonowania zakładów.
erp - Ostatnią z wymienionych wyżej metod grupowania elementów jest analiza przebiegu produkcji (production flow analysiś).
crm - Dotychczasowe rozwiązania, zwane systemami tłoczącymi (push systems), były bowiem konstruowane tak, by zapewnić przede wszystkim ciągłość produkcji bez względu na wielkość „nadmiarowych" zapasów w kolejnych punktach procesu wytwarzania.
scm - Komórki kompleksowe crm (EKPk), w których przepływ materiału ma charakter losowy (z punktu widzenia systemu technicznego).
Kontrola problemowa może także dotyczyć analizy pewnej zbiorowości za pośrednictwem reprezentatywnej próby badawczej (np. badanie rynku meblarskiego wykonane dla omawianej spółki przez firmę doradczą).
system dla msp - Trzeci, uzupełniający rodzaj mierników z omawianej teraz grupy, stanowi wskaźnik gospodarowania zasobem (potencjałem) ludzkim w organizacji, który system dla msp stanowi podstawowy element potencjału wytwórczego przedsiębiorstwa.
Funkcja informacyjna (sygnalizacyjna) kontroli jest realizowana przez dostarczanie organowi zarządzającemu informacji niezbędnych do podejmowania prawidłowych decyzji, jak również przez zawiadamianie kierownictwa o stwierdzonych zaniedbaniach, nieprawidłowościach i odchyleniach od przyjętych norm.
Jest to wyrażony w liczbach plan na określony czas w przyszłości. Mówi się nawet, że budżety są „upieniężnieniem" planów.
controlling - Kredytodawcy kontrolują zdolność organizacji do generowania gotówki oraz możliwości pokrycia długów.
W Emebel-ie oba te wskaźniki były standardami pomiaru efektywności funkcjonowania zakładów.