Porady » Kwestią umowną jest przecież to czy np. wyrazimy wielkość p
controlling - Natomiast im większy jest wskaźnik bieżącej płynności, tym mniejszy będzie udział zobowiązań bieżących w finansowaniu działalności firmy albo przedsiębiorstwo utrzymuje zbyt duży poziom zapasów (np. dużo produkuje, lecz niewiele sprzedaje — rośnie wtedy wartość zapasów wyrobów gotowych, rośnie wskaźnik płynności, ale firma może być oceniona negatywnie ze względu na słabą aktywność na rynku) lub też ma znaczną wartość należności, w większości przypadków trudno ściągalnych i spornych.
erp - Dopiero sukces, jaki system odniósł w USA (po 1974 roku), głównie scm dzięki wprowadzeniu komputerów do sterowania i zarządzania produkcją, spowodował szybkie upowszechnienie się TG w Europie Zachodniej, zwłaszcza we Francji i RFN.
Obserwacja i ocena punktów strategicznych jest skutecznym sposobem kontrolowania wstępnego każdego kolejnego planu.
Zlokalizowanie punktów strategicznych ogranicza ilość potrzebnych do kontroli informacji, które należałoby zebrać i ocenić.
erp - Służą do tego różne techniki — harmonogramy, wykresy system dla msp Gantta, wykresy wykorzystania maszyn i urządzeń itp.
erp - Wyróżnia się tu trzy możliwości: a) grupowanie według wielkości i parametrów projektowych, b) grupowanie według parametrów i właściwości procesu technologicznego i c) grupowanie według atrybutów mieszanych.
Projektowane przedsięwzięcie może zostać zaakceptowane, jeśli okres zwrotu jest krótszy od dopuszczalnego, określanego na podstawie porównywalnych inwestycji.
erp - Podstawą analizy są dane zawarte w dokumentacji technologicznej i planistycznej.
Jest to wyrażony w liczbach plan na określony czas w przyszłości. Mówi się nawet, że budżety są „upieniężnieniem" planów.
Kwestią umowną jest przecież to, czy np. wyrazimy wielkość produkcji tkanin lub wyrobów walcowanych w kilogramach lub tonach, metrach bieżących lub kwadratowych.
erp - Dopiero sukces, jaki system odniósł w USA (po 1974 roku), głównie scm dzięki wprowadzeniu komputerów do sterowania i zarządzania produkcją, spowodował szybkie upowszechnienie się TG w Europie Zachodniej, zwłaszcza we Francji i RFN.
Obserwacja i ocena punktów strategicznych jest skutecznym sposobem kontrolowania wstępnego każdego kolejnego planu.
Zlokalizowanie punktów strategicznych ogranicza ilość potrzebnych do kontroli informacji, które należałoby zebrać i ocenić.
erp - Służą do tego różne techniki — harmonogramy, wykresy system dla msp Gantta, wykresy wykorzystania maszyn i urządzeń itp.
erp - Wyróżnia się tu trzy możliwości: a) grupowanie według wielkości i parametrów projektowych, b) grupowanie według parametrów i właściwości procesu technologicznego i c) grupowanie według atrybutów mieszanych.
Projektowane przedsięwzięcie może zostać zaakceptowane, jeśli okres zwrotu jest krótszy od dopuszczalnego, określanego na podstawie porównywalnych inwestycji.
erp - Podstawą analizy są dane zawarte w dokumentacji technologicznej i planistycznej.
Jest to wyrażony w liczbach plan na określony czas w przyszłości. Mówi się nawet, że budżety są „upieniężnieniem" planów.
Kwestią umowną jest przecież to, czy np. wyrazimy wielkość produkcji tkanin lub wyrobów walcowanych w kilogramach lub tonach, metrach bieżących lub kwadratowych.