Informacje » Kryteria ocen kontrolnych powinny obejmować pełną wiązkę cel
W 1994 roku przekazano kontrolę zapasów jednostkom produkcyjnym, jako podstawowemu podmiotowi nadzorującemu ten fragment działania firmy.
scm - Badania statystyczne wskazują, że już w przypadku ok. 10000 jednostek materiałowych możliwe jest ich pogrupowanie, według pewnych cech, na około 50—60 podzbiorów.
Walecki żądał od kierowników zakładów informacji o zyskowności sprzedaży oraz stopie zwrotu z inwestowanego kapitału raz na kwartał.
Marek Walecki rozpoczął swoją pracę od zbudowania fundamentów kontroli finansowej.
hrm - Przede wszystkim zaczęła ona wspomagać operatorów maszyn i całych układów technologicznych. bpm
Natomiast kontrola doraźna jest na ogół działaniem pozaplanowym, spontanicznym, wymuszonym przez sytuację.
system dla msp - Przedsiębiorstwa bardzo często kierują się bowiem regułą: „uzyskuję należności to płacę zobowiązania".
erp - Dopiero sukces, jaki system odniósł w USA (po 1974 roku), głównie dzięki wprowadzeniu komputerów do sterowania i zarządzania produkcją, spowodował szybkie upowszechnienie się TG w Europie Zachodniej, zwłaszcza controlling we Francji i RFN.
Co więcej, gdy zaangażowani w proces kontrolny menedżerowie stawiani są wobec potrzeby podejmowania zbyt wielu decyzji korekcyjnych, system zaczyna cierpieć na „nadkontrolę".
Kryteria ocen kontrolnych powinny obejmować pełną wiązkę celów, realizowanych przez działalność będącą przedmiotem kontroli.
scm - Badania statystyczne wskazują, że już w przypadku ok. 10000 jednostek materiałowych możliwe jest ich pogrupowanie, według pewnych cech, na około 50—60 podzbiorów.
Walecki żądał od kierowników zakładów informacji o zyskowności sprzedaży oraz stopie zwrotu z inwestowanego kapitału raz na kwartał.
Marek Walecki rozpoczął swoją pracę od zbudowania fundamentów kontroli finansowej.
hrm - Przede wszystkim zaczęła ona wspomagać operatorów maszyn i całych układów technologicznych. bpm
Natomiast kontrola doraźna jest na ogół działaniem pozaplanowym, spontanicznym, wymuszonym przez sytuację.
system dla msp - Przedsiębiorstwa bardzo często kierują się bowiem regułą: „uzyskuję należności to płacę zobowiązania".
erp - Dopiero sukces, jaki system odniósł w USA (po 1974 roku), głównie dzięki wprowadzeniu komputerów do sterowania i zarządzania produkcją, spowodował szybkie upowszechnienie się TG w Europie Zachodniej, zwłaszcza controlling we Francji i RFN.
Co więcej, gdy zaangażowani w proces kontrolny menedżerowie stawiani są wobec potrzeby podejmowania zbyt wielu decyzji korekcyjnych, system zaczyna cierpieć na „nadkontrolę".
Kryteria ocen kontrolnych powinny obejmować pełną wiązkę celów, realizowanych przez działalność będącą przedmiotem kontroli.