Artykuły » To wiązało się nie tylko ze sprzedażą gotowych mebli ale i
scm - Wyspecjalizowane EKP (w skrócie EKPs), w których materiał przepływa rytmicznie.
Przy wykorzystaniu kontroli bieżącej dla różnych okresów wybiera się inne budżety.
Z punktu widzenia cech organizacyjnych mówimy o kontroli funkcjonalnej i instytucjonalnej. Kontrola funkcjonalna realizowana jest w Emebel-ie na bieżąco przez każdy szczebel kierowania, od najwyższego (zarząd) do podstawowego (kierownicy zakładów produkcyjnych).
Odchylenie wielkości rzeczywistej od prognozowanej było sygnałem do poszukiwania jego przyczyn i do podjęcia działań zaradczych.
system dla msp - Wskaźnik ten obrazuje efektywność gospodarowania w przedsiębiorstwie oprogramowanie dla firm oraz zdolność jego kierownictwa do kontroli i obniżki kosztów.
Przykładowo, kontrola zapasów materiałów w Emebel-ie polegała na ustaleniu ich aktualnej wielkości, przyszłego zapotrzebowania i sposobu ich otrzymywania oraz magazynowania.
hrm - wiele koncernów, jak na przykład: Fuji, General Electric, Schlumberger, Renault, wprowadziło do eksploatacji pierwsze zakłady z tzw. systemami elastycznymi umożliwiającymi obróbkę lub montaż wielu erp różnorodnych elementów według różnych programów w obrębie tego samego zespołu maszyn, bez potrzeby ich zatrzymywania celem przestrojenia (przezbrojenia).
kontrolę prac badawczo-rozwojowych — Emebel nie stworzył jeszcze tego typu kontroli, choć w przypadku tej spółki warto byłoby ocenić i porównać projekty nowych mebli z możliwościami ich produkcji (nakłady inwestycyjne, jednostkowe koszty produkcji), późniejszej sprzedaży, odbioru nowych produktów przez klientów, naśladownictwa wzorców wyrobów przez konkurencję itp.
Jeśli zaś chodzi o procesy technologiczne ciągłe, będące np. podstawą przemysłu chemicznego, to sposób krótkoterminowego planowania produkcji zależy w decydujący sposób od rodzaju procesu (czy jest on ciągły w okresie między kolejnymi kampaniami remontowymi, czy też tzw. ciągły wsadowy), od możliwości i czasu realizacji zatrzymań oraz rozruchów całości lub części instalacji, od możliwości ciągłej pracy maszyn i aparatury przy obciążeniu niższym od optymalnego, pracy na biegu jałowym itp.
To wiązało się nie tylko ze sprzedażą gotowych mebli, ale i sterowaniem ich produkcją.
Przy wykorzystaniu kontroli bieżącej dla różnych okresów wybiera się inne budżety.
Z punktu widzenia cech organizacyjnych mówimy o kontroli funkcjonalnej i instytucjonalnej. Kontrola funkcjonalna realizowana jest w Emebel-ie na bieżąco przez każdy szczebel kierowania, od najwyższego (zarząd) do podstawowego (kierownicy zakładów produkcyjnych).
Odchylenie wielkości rzeczywistej od prognozowanej było sygnałem do poszukiwania jego przyczyn i do podjęcia działań zaradczych.
system dla msp - Wskaźnik ten obrazuje efektywność gospodarowania w przedsiębiorstwie oprogramowanie dla firm oraz zdolność jego kierownictwa do kontroli i obniżki kosztów.
Przykładowo, kontrola zapasów materiałów w Emebel-ie polegała na ustaleniu ich aktualnej wielkości, przyszłego zapotrzebowania i sposobu ich otrzymywania oraz magazynowania.
hrm - wiele koncernów, jak na przykład: Fuji, General Electric, Schlumberger, Renault, wprowadziło do eksploatacji pierwsze zakłady z tzw. systemami elastycznymi umożliwiającymi obróbkę lub montaż wielu erp różnorodnych elementów według różnych programów w obrębie tego samego zespołu maszyn, bez potrzeby ich zatrzymywania celem przestrojenia (przezbrojenia).
kontrolę prac badawczo-rozwojowych — Emebel nie stworzył jeszcze tego typu kontroli, choć w przypadku tej spółki warto byłoby ocenić i porównać projekty nowych mebli z możliwościami ich produkcji (nakłady inwestycyjne, jednostkowe koszty produkcji), późniejszej sprzedaży, odbioru nowych produktów przez klientów, naśladownictwa wzorców wyrobów przez konkurencję itp.
Jeśli zaś chodzi o procesy technologiczne ciągłe, będące np. podstawą przemysłu chemicznego, to sposób krótkoterminowego planowania produkcji zależy w decydujący sposób od rodzaju procesu (czy jest on ciągły w okresie między kolejnymi kampaniami remontowymi, czy też tzw. ciągły wsadowy), od możliwości i czasu realizacji zatrzymań oraz rozruchów całości lub części instalacji, od możliwości ciągłej pracy maszyn i aparatury przy obciążeniu niższym od optymalnego, pracy na biegu jałowym itp.
To wiązało się nie tylko ze sprzedażą gotowych mebli, ale i sterowaniem ich produkcją.