Artykuły » Przewidywanie najbardziej prawdopodobnych wielkości zamowień w
Przez kontrolę merytoryczną rozumie się sprawdzanie czynności pod względem ich słuszności i celowości.
erp - Jego niewątpliwymi zaletami są: uniwersalny charakter i szerokie potencjalne możliwości wykorzystania.
system dla msp - Koszty administracyjne są na ogół kosztami stałymi (niezależnymi od poziomu produkcji) i powinny pozostawać w degresywnej zależności od sprzedaży. Wzrost sprzedaży np. o 10% powinien dawać niewielki wzrost kosztów administracyjnych rzędu od 1 do 4%.
W 1994 roku przekazano kontrolę zapasów jednostkom produkcyjnym, jako podstawowemu podmiotowi nadzorującemu ten fragment działania firmy.
W controlling ostatnim etapie proces kontrolny łączy się z innymi funkcjami zarządzania: planowaniem (korekta celów i norm), organizowaniem (przekazanie kontroli na inne szczeble kierowania, innym osobom) i motywowaniem (lepszy system doboru i szkolenia pracowników, sposób sprawowania władzy itp.).
system dla msp - Ma on natomiast małe znaczenie w przedsiębiorstwach, w których sprzedaż w mniejszym stopniu zależy od wielkości środków bpm trwałych zaangażowanych w ich działalność (np. firmy usługowe, doradcze, handlowe).
Z punktu widzenia cech organizacyjnych mówimy o kontroli funkcjonalnej i instytucjonalnej. Kontrola funkcjonalna realizowana jest w Emebel-ie na bieżąco przez każdy szczebel kierowania, od najwyższego (zarząd) do podstawowego (kierownicy zakładów produkcyjnych).
erp - Dotyczy to zwłaszcza przygotowania oprogramowania, co jest zadaniem stosunkowo długotrwałym i kosztownym.
Pożądane są projekty gwarantujące zwrot poniesionych nakładów i generowanie dochodów, a więc takie, w których współczynnik rentowności jest wyższy od 100%.
Przewidywanie najbardziej prawdopodobnych wielkości zamówień wymaga zastosowania metod statystycznych. W praktyce przemysłowej, w procesie krótkoterminowego planowania produkcji, stosuje się powszechnie proste metody statystyczne, w których podstawą predykcji jest analiza trendu liniowego.
erp - Jego niewątpliwymi zaletami są: uniwersalny charakter i szerokie potencjalne możliwości wykorzystania.
system dla msp - Koszty administracyjne są na ogół kosztami stałymi (niezależnymi od poziomu produkcji) i powinny pozostawać w degresywnej zależności od sprzedaży. Wzrost sprzedaży np. o 10% powinien dawać niewielki wzrost kosztów administracyjnych rzędu od 1 do 4%.
W 1994 roku przekazano kontrolę zapasów jednostkom produkcyjnym, jako podstawowemu podmiotowi nadzorującemu ten fragment działania firmy.
W controlling ostatnim etapie proces kontrolny łączy się z innymi funkcjami zarządzania: planowaniem (korekta celów i norm), organizowaniem (przekazanie kontroli na inne szczeble kierowania, innym osobom) i motywowaniem (lepszy system doboru i szkolenia pracowników, sposób sprawowania władzy itp.).
system dla msp - Ma on natomiast małe znaczenie w przedsiębiorstwach, w których sprzedaż w mniejszym stopniu zależy od wielkości środków bpm trwałych zaangażowanych w ich działalność (np. firmy usługowe, doradcze, handlowe).
Z punktu widzenia cech organizacyjnych mówimy o kontroli funkcjonalnej i instytucjonalnej. Kontrola funkcjonalna realizowana jest w Emebel-ie na bieżąco przez każdy szczebel kierowania, od najwyższego (zarząd) do podstawowego (kierownicy zakładów produkcyjnych).
erp - Dotyczy to zwłaszcza przygotowania oprogramowania, co jest zadaniem stosunkowo długotrwałym i kosztownym.
Pożądane są projekty gwarantujące zwrot poniesionych nakładów i generowanie dochodów, a więc takie, w których współczynnik rentowności jest wyższy od 100%.
Przewidywanie najbardziej prawdopodobnych wielkości zamówień wymaga zastosowania metod statystycznych. W praktyce przemysłowej, w procesie krótkoterminowego planowania produkcji, stosuje się powszechnie proste metody statystyczne, w których podstawą predykcji jest analiza trendu liniowego.