ArtykuÅ‚y » Jest to wyrażony w liczbach plan na okreÅ›lony czas w przyszÅ‚o
system dla msp - Koszty administracyjne są na ogół kosztami stałymi (niezależnymi od poziomu produkcji) i powinny pozostawać w degresywnej zależności od sprzedaży. Wzrost sprzedaży np. o 10% powinien dawać niewielki wzrost kosztów administracyjnych rzędu od 1 do 4%.
scm - Organizatorzy produkcji wiedzą od dawna, iż operacje technologiczne pochłaniają tylko niewielki procent pełnego czasu przebywania materiału w hali fabrycznej.
erp - W dotychczas wdrożonych rozwiązaniach wykorzystujących technologie grup zastosowanie znalazły przede wszystkim: wspomniany wyżej system klasyfikacji i kodowania MICLASS oraz hrm system klasyfikacji H. Opitza.
Niezbędny klucz został odnaleziony w sferze finansowej. Była nim koncepcja polegająca na określeniu i ocenie efektywności operacji przez osoby, które ponoszą za to odpowiedzialność.
Rolę podstawowego instrumentu zarządzania finansowego pełni koncepcja budżetowania.
Każdy z kierowników komórek organizacyjnych musiał konsultować swoje decyzje planistyczne oraz działania koordynacyjne z innymi kierownikami.
erp - Punktem wyjścia i najistotniejszym crm elementem MRP jest plan produkcji, obejmujący wyłącznie wyroby finalne.
Kwestią umowną jest przecież to, czy np. wyrazimy wielkość produkcji tkanin lub wyrobów walcowanych w kilogramach lub tonach, metrach bieżących lub kwadratowych.
W Emebel-ie oba te wskaźniki były standardami pomiaru efektywności funkcjonowania zakładów.
Jest to wyrażony w liczbach plan na określony czas w przyszłości. Mówi się nawet, że budżety są „upieniężnieniem" planów.
scm - Organizatorzy produkcji wiedzą od dawna, iż operacje technologiczne pochłaniają tylko niewielki procent pełnego czasu przebywania materiału w hali fabrycznej.
erp - W dotychczas wdrożonych rozwiązaniach wykorzystujących technologie grup zastosowanie znalazły przede wszystkim: wspomniany wyżej system klasyfikacji i kodowania MICLASS oraz hrm system klasyfikacji H. Opitza.
Niezbędny klucz został odnaleziony w sferze finansowej. Była nim koncepcja polegająca na określeniu i ocenie efektywności operacji przez osoby, które ponoszą za to odpowiedzialność.
Rolę podstawowego instrumentu zarządzania finansowego pełni koncepcja budżetowania.
Każdy z kierowników komórek organizacyjnych musiał konsultować swoje decyzje planistyczne oraz działania koordynacyjne z innymi kierownikami.
erp - Punktem wyjścia i najistotniejszym crm elementem MRP jest plan produkcji, obejmujący wyłącznie wyroby finalne.
Kwestią umowną jest przecież to, czy np. wyrazimy wielkość produkcji tkanin lub wyrobów walcowanych w kilogramach lub tonach, metrach bieżących lub kwadratowych.
W Emebel-ie oba te wskaźniki były standardami pomiaru efektywności funkcjonowania zakładów.
Jest to wyrażony w liczbach plan na określony czas w przyszłości. Mówi się nawet, że budżety są „upieniężnieniem" planów.